会议指出，ESG管理是实现高质量可持续发展的重要抓手，是应对变革挑战、提升国际竞争力的重要路径。要高质量完成公司2024年度ESG报告编制工作，全面展现履责实践与发展成果。

        会议要求，要加强领导，完善治理机制。在公司董事会的统筹领导下，各部门单位要各司其职，保障ESG管理体系运行有效；要聚焦公司ESG战略目标，对标行业标杆，细化落实举措，并注重专业人才培养。要注重融合，推动责任落实。要将ESG理念贯穿项目管理、环境保护、社会责任等各环节，回应利益相关方关切，把ESG管理体系建设与日常经营活动紧密结合，提升公司发展韧性。要协同发力，提升报告质量。各责任部门要通力配合、明确职责，扎实做好素材收集、案例挖掘和材料审核，高标准高质量完成公司2024年度ESG报告编制工作，系统展现公司履责担当实践和工作成效。

        会议还围绕ESG建设最新要求和高质量编制ESG报告进行了专题培训，并对2024年度ESG报告初稿编制情况进行了说明和解读。会后，公司对各单位开展了为期三天的访谈调研，进一步拓展思路，挖掘典型案例及有关素材。